3月22日，济源中院召开党组扩大会议，就贯彻落实全省法院信息化工作会议进行专题研究。院班子成员及部分部门负责同志参加会议。党组书记、院长王涛主持会议。

    会议听取了办公室关于我院信息化建设建议的汇报，与会人员围绕思想认识、软硬件设施配备、电子档案、数字化审委会、庭审同步显示、信息化工作责任部门、职责分工、人员配备、质量标准、规范化建设、资金保障、统筹安排、使用培训等方面进行了热烈讨论。

    王涛院长首先谈了对我院在全省法院信息化工作会议现场演示后的感受和启发。从汇报情况看，与其他中院相比，我们还存在许多问题和不足。我们必须正视自身存在的问题和不足，从思想认识上拔高信息化建设对服务法院审判执行工作、办公自动化、方便当事人及诉讼参与人诉讼、安全工作等的积极促进作用，只有认识跟上了，才能赶上甚至赶超他们。他指出，小中院也可有大作为。自身要有自信，只要我们做到规划科学合理，就完全可以站在一个新的高度，通过自己的努力做到弯道超车，因为认识的高度决定着信息化建设的高度，工作也就能达到相应的高度。

    王涛院长就大家对信息化建设工作所提讨论意见和建议给予充分肯定，对省院要求的自2015年11月1日以后所结案件全部上传电子卷宗， 2016年6月1日以后所有上诉案件及申诉、再审案件必须上传电子卷宗，都对我院的信息化建设提出了刚性要求，且时间紧、任务重，要迅速把办事机构、人员配备、设备和任务清单、时间表建立起明确的台账。同时要把好关口，加强财务监管，积极往前推动，并就如何具体落实我院信息化建设提出明确要求：一要抓紧制定信息化建设五年规划。由办公室具体负责该项工作。目标是将我院建设成智慧法院，任务是补齐短板，转型升级。围绕任务具体从三个方面进行落实：一要坚持问题导向。1、认识问题。改变传统思想，提升对信息化建设高度的认识，充分认识信息化建设对提升法院各项工作效率的促进作用；2、运用方面的问题。信息化建设关键是应用，通过应用解决原始数字、提取数字、输入等基础性问题，使广大干警熟练运用信息化系统，不断提高审判质效。3、建设现状问题。要对自己的现状有清醒的认识，搞清楚历史欠账多少，与其他中院存在多少差距，摸清家底，以此来重视基础设施建设。4、具体落实问题。我们在信息化方面存在的各种问题，如何有效解决，要提出解决问题的办法、思路、举措和时间表。二要走出去，请进来。要走出去看，到最高法院的联系点新郑法院考察，学习其先进经验为我所用；再者是请进来，主动和郑大信息工程学院联系，聘请专家教授到我院指导信息化建设工作，规划具体方案，促进理论与实际的较好结合，促进我院的信息化建设。三要做好具体归划。济源两级法院要做到4月底提前完成省院交办的信息化建设任务，明确组织机构和人员配备，避免工作的盲目性和重复性，做到资源整合，不能钱花了，不能用。另外我们的规划得结合两级院的实际，具体做规划时，要先报后建，建好后，要加强信息化的应用，一方面加大培训力度，实行分口管理，使每位同志都掌握应用技能，尝到甜头；另一方面加强监督检查，督促大家自觉运用信息化系统，不用就要罚，挨板子。四要抓好基础设施建设。要严格按照上级要求，抓好基础设施建设，补齐短板，想法解决数据的及时性、准确性问题，循序渐进解决系统间的相互融合。五要抓好安全工作。要有专人负责信息化设备的管理，将此作为一项重点工作来抓。对电子卷宗如何自动生成，要按照专家的思路制定具体措施；在办案数据支持方面，可请郑大的教授给予帮助，想法为法官提高办案效率、提高权威性服务，要在办案流程中把好办案的时间节点，做到使法官业绩自动生成，便于业绩考核；实现数字化会议，无纸化办公和掌上办公，同时要定人定岗定责，明确组织机构、工作职责、责任人和重点工作，促进我院信息化建设规划到位、重点突出、有条不紊、快速推进。