5月13日，济源中院召开审判管理工作会议，就加强审判管理工作进行安排部署。党组副书记、常务副院长华夏，部分部门负责人参加会议，党组书记、院长王涛主持会议。

    会上，审管办负责人就审管办工作运行情况进行了汇报，分析了存在问题，提出了下一步改进措施。华夏常务副院长要求进一步加强审判管理工作，加大对市法院和本院各业务部门审判执行工作的监管和通报力度，努力提升审执质效，更好服务审执工作有效开展。

    王涛院长就如何开展好审判管理工作提出具体要求：一要精准定位。审管办要定期对审执工作进行分析、评估和预测，在此基础上加强监督管理，提高自身的基础性能力和监管能力，来改变审判管理工作计划性、规范性、措施性、指导性和监督性方面不足的问题。所有在审判流程方面存在的问题，无论是业务庭的还是承办人的问题，都要从审管办工作自身方面进行反思，审管办是否主动帮助他们解决问题，努力确保不发生问题。二要加强监管。对输入信息是否及时准确要加强监管，在严格落实上述要求的同时，还要充分发挥主观能动性。具体要从以下几方面加强监管：1、超审限案件。要逐案及时评查，对发现的问题，要及时提出。要有书面评查报告，审管办负责人须在报告上签字，每月5日前对上月审执运行情况进行综合通报，通过办公室按呈文要求报院领导；2、对扣除审限案件，要每月进行集中审查，按照第一项要求进行通报、报告；3、发现问题及时提醒。每天都要对审判流程管理系统进行监控，发现问题及时通过电话等方式进行提醒；4、对信息录入的及时性、准确性，要及时审查，按第一项要求进行通报、报告；5、对信息录入要求的及时告知。对告知业务庭的事项，要及时进行回访，形成对审判信息录入工作的互相理解、协助和支持；6、统计分析。通过统计分析，找出问题，提出要求，以书面表格形式让一线办案法官容易理解，同时要有书面通报。所做统计分析，要表格化，包括新收、旧存、结案数、结案率、环比、同比六项，共分为本院整体、各部门和承办法官个人三类，要分别单独制表，通过图形、柱状图、曲线图等形式，对审判执行工作运行走势情况进行比较分析，并提出解决意见建议。三要定人定岗定责。要理清审管办主要工作职责，做好分类，分清正、副职分工负责事项，明确岗位数量、职责和任务量，确定人员各自职责，并与每个人签订目标责任书，明确责任，各司其职，层层抓好落实，确保审管办工作有效开展。