3月10日上午，济源中院在执行指挥中心召开全市法院执行工作推进会。中院主管副院长翟宏伟、执行局长聂东平，基层法院执行局长王备战及中院全体执行干警、基层法院部分执行干警参加会议。

会上，中院执行局长聂东平全面传达了全省法院执行工作推进会精神，基层法院执行局长王备战对照省法院安排部署，深刻剖析了基层法院执行工作短板，进一步明确了重点、理清了思路，将在下周向党组专题汇报会议精神。

    主管副院长翟宏伟对下步工作提出六点要求：一要认清形势,谋目标明确的事。基本解决执行难在今年是一场“莫斯科保卫战”，上级法院重视程序前所未有，各级法院退无可退，避无可避，就是要围绕实现基本解决执行难目标，谋事、谋成事。二要找准短板，打有准备的仗。实现“四个基本”的目标，是一场硬仗，一定得以第三方评估指标体系要求为指南，逐项对照检查，我们的长项不多，短板不少，比如首次执行案件的实际执结率低于全省平均水平，终本案件的合格率为零，要紧盯实际执结率、实际执行到位率、执行完毕率、终本案件合格率、涉执信访化解率等重要指标，有针对性地提高工作成效，保证顺利通过第三方验收。三要以上率下，做有引领的领导。主管院长、执行局长、副局长，就要当“领头雁 、做排头兵，深入研究案件流程系统和指挥管理平台，抓管理、抓规范、抓信访、抓信息化，不仅层层加压，更要层层带动，绝不能搞“宏观”指导，必须实际操作，必须一线指挥，杜绝工作浮在表面。四要转变作风，当申请人的贴心人。申请人的案件在我们手中执行，是对我们极大的信任，要树立善意、文明、规范的执法理念，发扬严谨、细致、务实的作风，加班加点，迎难而上，攻坚克难。五要从严治党，带有纪律的队伍。在执行队伍建设中，要全面落实从严治党要求，牢固树立100－1=0的理念，队伍出了问题，其他一切等于0。局长要履行党风廉政建设第一责任人职责，狠抓队伍建设不放松，教育干警克服“三种有害心理”。要克服熟视无睹的心理，把监督执纪“四种形态”用在日常，警钟长鸣；克服补偿心理，牢记“严是爱宽是害”；克服侥幸心理，经常温习“十个严禁”等规定，把队伍建设好管理好。六要督导检查，发有实效的通报。基层法院承担中院考核分值的40%，中院与基层法院一荣俱荣一损俱损，中院必须加强督导的频率和次数，把基层法院各项工作纳入信息化监管范畴，提高通报的质量和水平，不仅指出基层法院存在的问题，更要分析存在问题的原因，帮助基层法院改进工作，提升能力。