济源中院分党组成员、执行局局长 聂东平

营商环境的软实力，必须以法治良好的硬措施来支撑，只有把依法服务发展落实到经济运行、社会治理的方方面面，筑牢营商环境的基石，才能使济源成为营商环境的新高地、企业投资兴业的优选地。今年以来，济源两级法院坚持将执行工作融入示范区优化营商环境服务中，全力提升执行效能，加大执行力度，优化执行措施，深化执行权运行机制，持续优化营商环境。

一是执行力度再加大，全力兑现胜诉权益。建立“执行110”工作机制，实现全年全天候规范、高效开展强制执行工作。运行以来，累计出警1200余人次，查找、传唤、拘传、拘留被执行人500余人次，扣押车辆35台，联合公安机关在临控系统发布临控人员676人，通过公安治安管理系统查询被执行人身份等信息2900余条，促使400余件案件执行结案。加大财产处置力度，今年以来，两级法院共处置涉案财产137件，成交金额3169.38万元，成交率89.74%，溢价率16.85%。开展“春雷行动”“豫剑执行”“夏季雷霆”等集中行动10余次，传唤被执行人148人，司法拘留57人，执结案件275 件，执行到位785.2万元，腾退房产25 套。今年以来，共执结执行案件4902件，实际执结率57.75%，执行完毕率34.27%，法定期限内结案率99.94%，有效维护了胜诉当事人合法权益。

二是执行权运行再升级，全力提升执行工作水平。深化执行权运行机制纵深发展，依托卷宗管理中心、强制执行中心、执行指挥中心三个中心，强化对财产处置、悬赏临控、打击拒执等8项重点、18个关键节点加强管控，各办案节点周期明显缩短，将执行过程中的财产查控等13项共性事务和辅助性事务剥离分流，由集约化工作组和事务专员集约化管理，提高执行工作质量和效率，法定期限内结案率99.94%，期限内查控率100%。深化“繁简分流”，今年以来快执团队共执结首执案件1155件，执行完毕701件，实际执行到位5300余万元，结案平均用时14.25天，有效提升执行整体质效。完善终本案件管理团队建设，对终本案件进行续管，负责案件终本后的当事人接待、财产线索核查、恢复案件的执行等工作。成立以来，接待当事人1000余人，核查财产线索300余条，发现可供执行财产线索60余条，不断提升执行工作水平和能力。

三是信用惩戒再发力，全力保护守法守信行为。加大对违约失信行为的制裁，积极维护诚实守信的市场交易秩序，今年以来，两级法院发布失信人员3091人，限制消费3127例。对符合条件的启动信用承诺和信用修复机制，屏蔽失信被执行人1660例，对608名被执行人给予失信惩戒宽限期，助推诚信济源建设。深化失信被执行人信息共享与联合惩戒机制，今年以来收到4779人次相关人员的征信请求事项，“一处失信、处处受限”的局面已经形成。

四是执行措施再优化，全力助力市场主体发展。秉持善意文明执行理念，加大涉企案件办理力度，优化案件办理团队，建立涉企案件台账，强化管理，加强督办，今年以来两级法院受理涉企案件1019件，执结704件，实际执行到位1.06亿元，执行平均用时47.3天。慎用强制措施，严禁超标的查封和乱查封，灵活运用查封措施，对25家企业采取活封活扣措施，将对企业的影响降到最低，保护企业家财产权、自主经营权。重视涉知识产权执行案件，受理的4件案件均全部履行完毕，促进示范区经济高质量发展。

济源中院将狠抓营商环境工作落实，深化善意文明执行理念落实，加大执行力度，深化执行权运行机制改革，提升综合治理执行难效能，为护航示范区经济高质量发展注入司法新动能。